管理体系建设
1、对管理体系的认知
管理体系是指为了确定的管理目标而相互关联相互作用的一组管理过程。既管理体系是由相关的管理过程组成。这些过程也可认为是构成管理体系的子体系。
一个组织的管理体系是由若干子体系构成，每个子体系具有其相对独立的管理职能，例如生产管理、人力资源管理、质量管理…等。
组织的所有管理职能，都是通过管理体系具体行使。“用体系管理，用过程控制”，是系统原理在管理学中的具体应用。与传统的管理模式相比，其主要特点是管理过程确定、系统，并且不断优化改进，而管理的人为因素相对淡化。
目前国际上已针对部分管理体系，分别制定了相应的标准。通过标准的形式确定了优化的管理体系模式，为相关体系的建立、运行和改进提供了科学的指南。并且按标准对管理体系进行认证。
目前已广泛采用的体系标准：
- 质量管理体系 ISO9001
- 环境管理体系 ISO 14001
- 职业健康安全管理体系 OHSAS 18001
- 医疗器械质量体系 ISO 13485
- 汽车行业质量管理体系 ISO/TS 16949
- 食品安全管理体系 ISO 22000
2、管理体系咨询
所谓的企业管理体系咨询，其覆盖的范围可以是企业的整体，也可以是其中的一个或几个子体系。
3、管理体系咨询的目的：
建立系统的管理体系和持续改进的内部机制，提高管理的效率、效果，必要时通过第三方认证机构的认证。
4、管理体系咨询服务的内容：
- 管理体系的诊断、策划；
- 管理人员培训；
- 指导体系文件及运行记录的建立；
- 指导体系运行；
- 指导体系内审和管理评审；
- 指导第三方认证的应审及不合格的改进。
“科力苑”从事的管理体系咨询范围包括：ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSMS18000职业健康安全管理体系、HACCP食品安全卫生管理体系、ISO 13485医疗器械质量体系、ISO/TS 16949汽车行业质量管理体系、
“科力苑”奉行“以自身的价值提升顾客的价值”的服务理念。制定并严格实施本公司咨询工作程序，并依此对咨询过程进行有效控制。本公司注重发挥专家团体优势开展咨询服务，以保持技术的领先和更新，形成了独特的咨询作风和特点。
“科力苑”自1996年成立以来，已完成对五百多家企业的咨询业务，咨询的各类组织涉及到机械、电器、化工、冶金、食品、饮料、交通运输、宾馆、餐饮服务、教育、卫生及工程设计建设和监理等不同行业，积累了成熟有效的咨询经验、成功的创造了全国首家ISO9001/ISO14001质量/环境管理体系整合认证咨询的业绩。
帮助企业通过认证不是管理体系咨询的唯一目的，策划并建立科学的管理体系，是对客户最具价值的回报。“科力苑”推广和践行“用体系管理、用过程控制”的管理思想，开创“证后咨询”服务项目，使企业已通过认证的管理体系更加适宜和高效，真正实现其应有的管理效能。 |
