6S管理的作用

    1、提升企业形象

    2、减少浪费

    3、安全保障的基础

    4、标准化的有效推进

    5、提升员工归属感

    6、提升效率

    7、品质保障的基础

6S管理原则

    1、自己动手的原则

    2、规范、高效率的原则

    3、持之以恒的原则

6S活动推行之步骤

    1、成立推行组织

    2、拟定推行方针及目标

    3、拟定工作计划及实施方法

    4、教育

    5、活动前的宣传造势

    6、实施

    7、活动评比办法确定

    8、核查

    9、评比及奖惩

    10、检讨与修正

    11、纳入定期管理活动中