管理咨询：
管理咨询是由具有专业咨询知识的人员，应企业的要求，为之提供各种知识和服务，或深入企业现场，运用各种科学方法，找出企业存在的主要问题，进行综合分析，查明问题的根源，提出切实可行的改善方案，进而指导实施，以改进企业经营，谋求可持续发展的一门系统科学。
在激烈的市场竞争中，为使客户赢得竞争优势，管理咨询服务应该能够为客户提供具有更高价值的关键性问题解决方案。其主要作用：
1、"对症下药""量体裁衣"，根据客户的期望和现时环境、条件，提供适宜的咨询意见。
2、清楚地界定问题，确定关键性环节及管理短板，提出诊断意见或问题排序方案。
3、辨识可能给企业带来巨大利益的机会，为解决企业面临的最迫切问题提供有效帮助。
4、创造性的提出解决问题的方案、与客户管理层紧密合作。
5、基于产业实务最佳之经验，培育行业及专业竞争能力。
6、确定清晰的市场定位，采取适合企业发展的行动方案。
通过管理咨询的实施，可以对企业的经营管理达到如下作用：
1、帮助企业改进、改革、提高经营管理水平和全面效益；
2、把管理科学为主的多学科的理论、知识与方法应用于企业，与企业一起将其转化为现实的生产力。
3、通过咨询项目，引发中高管理层对未来战略选择与战略实施中可能出现问题的广泛思考。
4、使企业管理更加规范，减少管理成本，提高市场竞争力，同时，为企业带来适应未来变化的可行的管理手段。
5、做企业想做但却没有能力做的事，协助企业解决管理活动中的各种复杂困难的问题。
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